|
|
|
|
|
00000cam0a2200000 ib4500 |
| 001 |
BY-NLB-br0001322716 |
| 005 |
20170302135238.0 |
| 010 |
# |
# |
$a 978-5-9614-5615-8
|
| 100 |
# |
# |
$a 20161004d2016 w y0rusy50 ca
|
| 101 |
1 |
# |
$a rus
$c eng
|
| 102 |
# |
# |
$a RU
|
| 105 |
# |
# |
$a a z 000yy
|
| 109 |
# |
# |
$a ca
|
| 200 |
1 |
# |
$a Идеальный руководитель
$e почему им нельзя стать и что из этого следует
$f Ицхак Калдерон Адизес
$g перевод с английского [Т. Гутман
$g научный редактор и автор предисловия С. Филонович]
|
| 205 |
# |
# |
$a 9-е изд.
|
| 210 |
# |
# |
$a Москва
$c Альпина Паблишер
$d 2016
|
| 215 |
# |
# |
$a 262 с.
$c ил., табл.
$d 24 см
|
| 304 |
# |
# |
$a Заглавие и автор оригинала: The ideal executive / Ichak Kalderon Adizes
|
| 320 |
# |
# |
$a Библиография: с. 255―261 и в примечаниях в конце отдельных глав
|
| 345 |
# |
# |
$9 4000 экз.
|
| 454 |
# |
0 |
$1 2001
$a The ideal executive
$1 700 1
$a Adizes
$b Ichak Kalderon
|
| 606 |
0 |
# |
$3 BY-NLB-ar44117
$a КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
$2 DVNLB
|
| 606 |
0 |
# |
$3 BY-NLB-ar26520
$a ПСИХОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ
$2 DVNLB
|
| 606 |
0 |
# |
$3 BY-NLB-ar56705
$a МЕНЕДЖМЕНТ
$2 DVNLB
|
| 606 |
0 |
# |
$3 BY-NLB-ar35263
$a УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ
$2 DVNLB
|
| 606 |
0 |
# |
$3 BY-NLB-ar32071
$a СТИЛЬ УПРАВЛЕНИЯ
$2 DVNLB
|
| 606 |
0 |
# |
$3 BY-NLB-ar47057
$a РУКОВОДЯЩИЕ РАБОТНИКИ
$2 DVNLB
|
| 606 |
0 |
# |
$3 BY-NLB-ar17866
$a МЕНЕДЖЕРЫ
$2 DVNLB
|
| 606 |
0 |
# |
$3 BY-NLB-ar16188
$a ЛИДЕРСТВО
$2 DVNLB
|
| 675 |
# |
# |
$a 005.32
$v 4
$z rus
|
| 675 |
# |
# |
$a 005.34
$v 4
$z rus
|
| 686 |
# |
# |
$a 82.05.09
$v 6
$2 rugasnti
|
| 686 |
# |
# |
$a 82.17
$v 6
$2 rugasnti
|
| 686 |
# |
# |
$a 15.81.35
$v 6
$2 rugasnti
|
| 700 |
# |
1 |
$3 BY-NLB-ar2643457
$a Адизес
$b И. К.
$g Ицхак Калдерон
$f род. 1937
|
| 702 |
# |
1 |
$3 BY-SEK-373595
$a Филонович
$b С. Р.
$g Сергей Ростиславович
$c доктор физико-математических наук
$f род. 1952
$4 340
$4 080
|
| 702 |
# |
1 |
$3 BY-SEK-ar11089272
$a Гутман
$b Т. Ю.
$g Татьяна Юрьевна
$4 730
|
| 801 |
# |
0 |
$a BY
$b BY-HM0000
$c 20161004
$g psbo
|
