|
|
|
|
|
00000cam0a22000004ia4500 |
001 |
BY-NLB-br777518 |
005 |
20070615183623.0 |
100 |
# |
# |
$a 20051130d2005 u y0rusy50 ca
|
101 |
0 |
# |
$a rus
|
102 |
# |
# |
$a ru
|
105 |
# |
# |
$a a m 001yy
|
109 |
# |
# |
$a aa
$a ac
|
200 |
1 |
# |
$a Социологический анализ публикаций ООН - способ выявления стратегического контекста информационного управления
$e автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата социологических наук
$e 22.00.08
$f Ермаков Игорь Павлович
$g [МГПУ]
|
210 |
# |
# |
$a Москва
$d 2005
|
215 |
# |
# |
$a 25 с.
|
300 |
# |
# |
$a Библиография: с. 24-25 (9 назв.). Библиография в подстрочных примечаниях.
|
601 |
0 |
2 |
$3 BY-NLB-ar176988
$a African Economic Research Consortium
|
601 |
0 |
2 |
$3 BY-NLB-ar171307
$a Организация Объединенных Наций
|
601 |
0 |
2 |
$3 BY-NLB-ar63718
$a Арганізацыя Аб'яднаных Нацый
|
601 |
0 |
2 |
$3 BY-NLB-ar179065
$a Департамент по экономическим и социальным вопросам
|
606 |
0 |
# |
$3 BY-NLB-ar12076
$a ИНФОРМАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
$2 DVNLB
|
606 |
0 |
# |
$3 BY-NLB-ar11297
$a ИЗДАТЕЛЬСКОЕ ДЕЛО
$2 DVNLB
|
606 |
0 |
# |
$3 BY-NLB-ar47714
$a СОЦИОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ
$2 DVNLB
|
606 |
0 |
# |
$3 BY-NLB-ar11298
$a ВЫДАВЕЦКАЯ СПРАВА
$2 DVNLB
|
606 |
0 |
# |
$3 BY-NLB-ar12099
$a ІНФАРМАЦЫЙНЫЯ ПАТОКІ
$2 DVNLB
|
606 |
0 |
# |
$3 BY-NLB-ar31347
$a САЦЫЯЛАГІЧНЫЯ ДАСЛЕДАВАННІ
$2 DVNLB
|
606 |
0 |
# |
$3 BY-NLB-ar47715
$a САЦЫЯЛОГІЯ КІРАВАННЯ
$2 DVNLB
|
606 |
0 |
# |
$3 BY-NLB-ar31346
$a СОЦИОЛОГИЧЕСКИЕ ИССЛЕДОВАНИЯ
$2 DVNLB
|
606 |
0 |
# |
$3 BY-NLB-ar12098
$a ИНФОРМАЦИОННЫЕ ПОТОКИ
$2 DVNLB
|
606 |
0 |
# |
$3 BY-NLB-ar12077
$a ІНФАРМАЦЫЙНАЯ ДЗЕЙНАСЦЬ
$2 DVNLB
|
686 |
# |
# |
$a 04.51.54
$2 rugasnti
|
686 |
# |
# |
$a 19.21
$2 rugasnti
|
686 |
# |
# |
$a 04.15
$2 rugasnti
|
686 |
# |
# |
$a 11.25.49
$2 rugasnti
|
686 |
# |
# |
$a 82.17.03
$2 rugasnti
|
686 |
# |
# |
$a 22.00.08
$2 oksvnk
|
700 |
# |
1 |
$3 BY-SEK-658487
$a Ермаков
$b И. П.
$g Игорь Павлович
|
801 |
# |
0 |
$a BY
$b BY-HM0000
$c 20051130
$g psbo
|
801 |
# |
1 |
$a BY
$b BY-HM0000
$c 20060901
$g psbo
|