|
|
|
|
|
00000caa2a2200000 iz4500 |
001 |
BY-NLB-br0001616116 |
005 |
20200421141125.0 |
100 |
# |
# |
$a 20200313d2020 fw y0rusy50 ca
|
101 |
0 |
# |
$a rus
|
102 |
# |
# |
$a BY
|
105 |
# |
# |
$a a z 000yy
|
109 |
# |
# |
$a zz
|
200 |
1 |
# |
$a Почему руководители часто не отделяют инвестиционную составляющую от основной деятельности компании
$f Анастасия Прокопенко
|
215 |
# |
# |
$c фот.
|
463 |
# |
0 |
$1 001BY-NLB-br0000631604
$1 2001
$v 2020. ― № 1. ― С. 38―41
|
606 |
0 |
# |
$3 BY-NLB-ar11616
$a ИНВЕСТИЦИИ
$2 DVNLB
|
606 |
0 |
# |
$3 BY-NLB-ar52748
$a КОМПАНИИ
$2 DVNLB
|
606 |
0 |
# |
$3 BY-NLB-ar11620
$a ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПОЛИТИКА
$2 DVNLB
|
606 |
0 |
# |
$3 BY-NLB-ar11622
$a ИНВЕСТИЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
$2 DVNLB
|
606 |
0 |
# |
$3 BY-NLB-ar85106
$a ФИНАНСЫ ПРЕДПРИЯТИЙ
$2 DVNLB
|
606 |
0 |
# |
$3 BY-NLB-ar11828
$a ИНОСТРАННЫЕ ИНВЕСТИЦИИ
$2 DVNLB
|
607 |
# |
# |
$3 BY-NLB-ar77427
$a Беларусь, Республика
$2 BY-auth
|
615 |
# |
# |
$a Белорусский национальный документ
|
660 |
# |
# |
$a e-bw
|
675 |
# |
# |
$a 330.322(476)
$v 4
|
686 |
# |
# |
$a 06.58.45
$v 6
$2 rugasnti
|
686 |
# |
# |
$a 06.81.30
$v 6
$2 rugasnti
|
700 |
# |
1 |
$a Прокопенко
$b А.
$g Анастасия
|
801 |
# |
0 |
$a BY
$b BY-HM0000
$c 20200313
$g RCR
|